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« Le guide « Oser l’innovation RH » permet de concevoir et d’animer des sessions de travail séquencées et participatives, qui, à partir d’un problème donné, aboutissent à des solutions concrètes.

Vous y trouverez les grands principes et des conseils concrets pour élaborer, avec votre équipe, vos propres ateliers ainsi que des fiches présentant des éléments théoriques et pratiques pour vous aider dans l’animation de ceux-ci.

Vous êtes convaincu de l’intérêt de mobiliser l’intelligence collective, vous avez vous-même participé à des séquences de ce type, vous souhaitez en organiser dans votre service mais vous n’avez jamais encore conçu et animé un atelier : ce guide vous donne des repères, une méthodologie et des conseils pour passer à l’acte.

Initié par la DGAFP suite au Forum de l’Action Publique, ce guide a été complété grâce aux apports d’un comité de lecture composé de la plate-forme régionale d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines d’Occitanie, de l’École Nationale d’Administration, du Centre National de la Fonction Publique Territoriale, de la Direction Interministérielle de la Transformation Publique, et de la mission innovation des ministères économiques et financiers. Il a fait l’objet d’une première édition en novembre 2018 dans le cadre du Tour de France de l’Innovation RH et s’est enrichi grâce à une cinquantaine de retours d’agents issus des 3 versants de la fonction publique. »

Film complet de la scéance de travail (after work) du 14 juin 2018 avec Gael Chatelain, consultant et auteur en management, Nathalie Ruchaud, consultante et Thomas Sarazain, DRH aux éditions Lefebvre Sarrut, à la Villa Bonne Nouvelle, espace de "corpoworking" du groupe Orange.

Les participants évoquent les différents aspects du management bienveillant et ses incidences positives sur l'organisation et les performances des entreprises. Cette séance était organisée par NWOW, le "think tank du travail réinventé".

« La libération des organisations est un mouvement de fond qui concerne aussi bien les start-up, les entreprises que les administrations et organismes publics. Pour l’administration, cette approche managériale reste encore marginale même si, aujourd’hui, près d’une vingtaine d’administrations et organismes se sont déjà lancés dans cette démarche : des directions d’administration centrale à l’étranger (comme le Ministère de la Sécurité Sociale ou le Ministère des Transports en Belgique), des caisses et des opérateurs en France (CPAM des Yvelines, CPAM de l’Aude, Pôle Emploi…), des bailleurs sociaux (Haute Savoie Habitat) et des collectivités territoriales (Région Ile-de-France, Département de la Manche, Villes d’Issy-les-Moulineaux, d’Annemasse, Colomiers…).

Que peuvent apprendre ces démarches de libération aux administrations et organismes publics ? Comment les solutions explorées dans le monde de l’entreprise pour encapaciter et responsabiliser les salariés peuvent-elles être transposées à la sphère publique ? Pour ouvrir les échanges sur cet enjeu, la direction interministérielle de la transformation publique (DITP) publie un recueil des bonnes pratiques déjà observables. »

Pour rester compétitive, votre entreprise a besoin de livrer toujours plus rapidement des solutions informatiques de plus en plus complexes.

Vous êtes déjà engagé sur le chemin de l’agilité ? Vos équipes agiles ont fait leurs preuves, mais votre dispositif ne répond plus au double enjeu de complexité et de rapidité ? Alors, passez à l’agilité à l’échelle !

Dans ce cours, nous vous donnerons toutes les clés pour définir la meilleure stratégie pour votre entreprise, mais aussi pour choisir et mettre en place un framework d’agilité à l’échelle.

Ce livre est un plaidoyer pour l’innovation nourrie de plaisir et de liberté. Convaincu qu’« on ne fait rien d’innovant sans innover dans la façon de faire », l’auteur nous invite à renoncer au management par mimétisme et par habitude pour établir un climat où s’expriment tous les talents. « Il n’y a pas de petite innovation. Il y a des entreprises qui innovent, où les idées germent dans tous les domaines, suscitant des changements modestes ou importants, et des entreprises qui n’innovent jamais ». Fort de son expérience de dirigeant, l’auteur trace les itinéraires de l’innovation joyeuse, celle qui foisonne dans une entreprise délivrée de sa carapace. Il l’illustre par les réalisations d’une banque coopérative, non pas « rajeunie et liftée, mais pensée pour le monde nouveau ».
Au moment où les craintes sociales, climatiques, économiques et professionnelles nous apostrophent, ce livre invite à compter sur l’intuition créative et l’agilité des femmes et des hommes.

Qui de la digital workplace ou du flex office était là le premier ?
Du point de vue de la technologie, on souligne les immenses progrès des dernières années.
La technologie permet à la fois l'accès à l'information, la collaboration et la mobilité. Le cloud auquel on peut se connecter avec n'importe quel appareil est entré dans les moeurs.
Du point de vue organisationnel, les entreprises et les administrations font le constat que leurs bureaux ne sont jamais ocuupés à 100%. Il faut désormais rationaliser les espaces, donner un cadre de travail propice à la collaboration et à l'innovation [...]
L'ambition de ce guide pratique est de vous montrer comment réussir ce double passage vers la digital wokplace et le flex office.
Il vous en explique les fondements, les enjeux et la mise en oeuvre. Retours d'expérience à l'appui, vous saurez parmi quelles plateformes choisir la vôtre, dans quel tiers-lieu de coworking vous rendre ou à quel prestataire en aménagement d'espace vous tourner.
Ouvrir son ordinateur ou franchir la porte de son bureau: bientôt, vous ne le ferez plus comme avant !

Fondé sur de nombreux retours d'expériences d'entreprises, cet ouvrage propose de centrer les démarches de Qualité de vie au travail sur le développement conjoint de la performance collective et de l'engagement individuel. Il fournit des outils et des savoirs pratiques pour chacune des étapes de leur mise en oeuvre : concevoir la démarche, poser un diagnostic, rechercher des solutions, etc. ©Electre 2019

Sociologue des organisations, François Badénès accompagne les entreprises sur la conduite du changement, la transformation managériale et digitale des entreprises. Il présente dans ce tutoriel diffusé par Ouest Médialab, les fondamentaux du mind mapping et ses différentes applications en gestion cognitive et gestion de projet.
Ouest Médialab est un organisme régional spécialisé dans l'innovation numérique dans le secteur des médias et de la communication.(http://www.ouestmedialab.fr/)
François Badénès est fondateur de "la Fabrique du changement" (http://les-temps-changent.com/) et co-fondateur du Réseau d'intelligence collective

Une centaine de conseils pour créer un environnement serein au travail afin de conjuguer efficacité et bien-être : adopter un comportement bienveillant, valoriser le travail, encourager les collègues, oser le conseil, etc. ©Electre 2018

Le spécialiste de la communication et du management des équipes commente des exemples et propose des conseils pratiques pour comprendre le fonctionnement d'une équipe, harmoniser les relations humaines en entreprise, construire un esprit d'équipe fondé sur l'unanimité et la confiance. ©Electre 2018

Conférence d'Olivier Picard - Altran Lab, sur le Design Thinking et les processus courts d'innovation itérative.
L'Innovation Ecosystems Agora (IEA) est un évènement organisé par le Pôle Universitaire Léonard de Vinci

Guide pratique autant que manifeste pour le changement dans le fonctionnement des organisations proposant des conseils et des outils pour devenir facilitateur en entreprise, c'est-à-dire un médiateur chargé de comprendre les objectifs communs d'un groupe et de l'accompagner pour les atteindre. ©Electre 2018