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Détaille les multiples facettes de la problématique de classification professionnelle et la typologie de ses méthodes d'élaboration. Etablit la distinction entre les négociations des classifications au sein des branches professionnelles et celles orchestrées dans les entreprises. Présente l'interdépendance entre classification et compétences dans l'identification et la reconnaissance du travail.
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La montée en force de la quête de sens au travail interroge le sentiment d’utilité, la concordance entre valeurs personnelles et professionnelles et les conditions de travail au sens large.
Sommaire du dossier :
- Le sens au travail, ça se travaille
- Un travail qui a du sens…c’est pour tout le monde ? Ou réservé à certains ?
- Aide à domicile – S’adapter au personnel
- Logistique – Objectif : fidéliser
Dossier de la "Revue des conditions de travail", 12(2023), pp.8-13
La montée en force de la quête de sens au travail interroge le sentiment d’utilité, la concordance entre valeurs personnelles et professionnelles et les conditions de travail au sens large.
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Être à sa place au travail », reconnu dans un collectif comme membre agissant, considérer que son emploi revêt un sens pour soi et pour les autres… cela n’apparaît pas comme une évidence. Il faut un effort managérial explicite pour y parvenir. L’enjeu consiste à décrire le travail tel qu’il se pratique et se réalise pour le mettre en débat collectivement le plus objectivement possible. C’est fort de son expérience dans de nombreuses branches – les Services de santé au travail interentreprises, la métallurgie, les Missions locales, les Entreprises sociales pour l’habitat – que l’auteur examine les moyens et les conditions pour atteindre cet objectif.
Extrait de la "Revue des conditions de travail", 11(2020), pp. 61-70
Article telechargeable après création d'un compte gratuit
Être à sa place au travail », reconnu dans un collectif comme membre agissant, considérer que son emploi revêt un sens pour soi et pour les autres… cela n’apparaît pas comme une évidence. Il faut un ...
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