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L’objectif de démocratisation culturelle est toujours au cœur des politiques muséales. Les professionnelles1 des publics font cependant face à un constat embarrassant : malgré des décennies de politiques culturelles, des écarts sociaux de fréquentation persistent. Trois stratégies sont alors mises en œuvre pour gérer les contradictions entre l’affirmation d’une politique culturelle et le constat de son échec. Cette thèse est le résultat d’une enquête en immersion au Musée des civilisations de l’Europe et de la Méditerranée (Mucem). L’enquête a eu lieu quelques années seulement après l’ouverture de ce musée emblématique des politiques nationales de démocratisation culturelle. L’observation de la création d’une politique des publics permet alors de révéler les stratégies mises en œuvre par le musée pour tenter de résoudre l’embarras de la persistance des inégalités culturelles.
Extrait de la revue "Culture et musées", 2025(45)
L’objectif de démocratisation culturelle est toujours au cœur des politiques muséales. Les professionnelles1 des publics font cependant face à un constat embarrassant : malgré des décennies de ...
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