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Dans une étude réalisée par six de ses élèves conservateurs et administrateurs, l’Inet cerne les enjeux de l’adaptation de la culture aux exigences de la transition écologique. Une démarche lourde de dilemmes que les collectivités vont devoir affronter.
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L’intelligence artificielle (IA) s’immisce dans le quotidien des collectivités. Comme l’informatique
dans les années 1980 et l’Internet dans les années 2000, cette nouvelle (r)évolution technologique conduira à des changements significatifs pour l’organisation du travail, transformant de nombreux métiers.
Dans le cadre d’un projet collectif à la Ville de Lyon portant sur les enjeux de l’IA, des élèves de l’INET [Institut national des études territoriales] ont produit une cartographie des métiers concernés par les évolutions induites par l’IA. La cartographie ainsi développée s’est basée sur la méthodologie de l’Organisation mondiale du travail (OMT) faisant référence aujourd’hui pour analyser les effets de l’IA en termes de ressources humaines. D’ailleurs, au moment de la finalisation des travaux du groupe sur la cartographie, le cabinet Roland Berger a publié une analyse se basant sur la même étude de l’OMT, témoignant ainsi de la justesse du choix de méthodologie.
Ce document a pour objet de présenter brièvement l’intérêt de l’outil, d’illustrer son exploitation par une collectivité fictive, et de détailler la méthode suivie.
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