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Tout comme l’est la préparation du « retour vers le futur » que
constitue une reprise progressive du travail sur site, dans une
situation de travail dite « hybride », c’est-à-dire mêlant télétravail et présence sur site.
Ce guide, après ceux proposés lors des confinements et déconfinements de 2020, vous prépare à cette nouvelle phase de réappropriation du travail en présentiel et de préparation au management hybride qui sera amené à devenir la norme avec l’entrée en vigueur du nouveau dispositif de télétravail au 1er septembre prochain (sauf imprévu sanitaire).
Tout comme l’est la préparation du « retour vers le futur » que
constitue une reprise progressive du travail sur site, dans une
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Sur site, en situation de mobilité ou en télétravail, les collaborateurs évoluent aujourd’hui dans des environnements variés. Pour éviter la dispersion, il faut orchestrer, favoriser l’efficacité de l’organisation, des équipes et des métiers. Les digital workplaces et digital workspaces, avec leurs périmètres propres, deviennent les outils de référence, le socle des activités et des échanges. Y convergent les dimensions d’intranet, de réseau social d’entreprise, de gestion documentaires et des connaissances (knowledge management). Des conditions de sécurité sont à respecter.
Mais comment s’installe une digital workplace ? Comment est-elle pilotée ? Comment l’information y est-elle gouvernée ? Selon les contextes, toutes les fonctionnalités sont-elles à utiliser ? Comment conduire le changement et former les utilisateurs ? Et bien sûr : quel outil choisir ? Réponses avec des méthodes, des conseils, un panorama de solutions et des retours d’expérience.
Un guide avec des méthodes et des conseils, des retours d’expériences et des sélections d’outils payants et gratuits.
Sur site, en situation de mobilité ou en télétravail, les collaborateurs évoluent aujourd’hui dans des environnements variés. Pour éviter la dispersion, il faut orchestrer, favoriser l’efficacité de ...
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