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Documents  diagnostic organisationnel | enregistrements trouvés : 7

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La boîte à outils de l'organisation / POMMERET Benoît - Malakoff (Hauts-de-Seine) : Dunod , 2017. 187 p.

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63 outils opérationnels pour atteindre ses objectifs grâce à l'organisation : conduire un projet, mener un diagnostic ou encore mettre en oeuvre des solutions organisationnelles. Chaque méthode comporte une vidéo accessible par QR code, un résumé, des conseils méthodologiques, un cas d'entreprise ainsi que les avantages et les précautions à prendre.
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Fondé sur de nombreux retours d'expériences d'entreprises, cet ouvrage propose de centrer les démarches de Qualité de vie au travail sur le développement conjoint de la performance collective et de l'engagement individuel. Il fournit des outils et des savoirs pratiques pour chacune des étapes de leur mise en oeuvre : concevoir la démarche, poser un diagnostic, rechercher des solutions, etc. ©Electre 2019
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Acte technique du manager, le diagnostic organisationnel doit s'appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets pour trouver les réponses appropriées à chaque situation. Ce mode d'emploi s'appuie sur des outils de réflexion, permettant de dégager des axes de solutions. Avec le téléchargement gratuit de l'ensemble des modèles de documents. ©Electre 2018
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Fiche pratique pour tout savoir sur l'organisation et l'animation d'un retour d'expérience sur les conditions de travail.

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Toutes les organisations, qu’il s’agisse d’une entreprise privée, publique ou d’une association, mettent en place des projets, des actions nouvelles pour répondre aux besoins et attentes de leur clientèle et aux exigences de l’évolution de la société civile.
Si chacune fait généralement l’objet d’analyse en cours d’application et à son terme de bilans plus technique, l’émergence des démarches qualité et l’exigence croissante de résultats par rapport aux objectifs initiaux ont progressivement amené à créer des outils qui ne soient pas l’apanage de professionnels de l’audit, des contrôleurs de gestion ou des responsables qualité mais soient utilisables et partageables par tous les acteurs du changement.
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Modèle de retours d'expérience à froid pour faciliter le travail des organisateurs et des personnes impliquées (DSI, métiers, direction générale, collaborateurs...) dans les exercices de cybersécurité qui furent organisés dans le cadre des Jeux olympiques 2024, élaboré par l'ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information).
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Modèle de retours d'expérience à froid pour faciliter le travail des organisateurs et des personnes impliquées (DSI, métiers, direction générale, collaborateurs...) dans les exercices de cybersécurité qui furent organisés dans le cadre des Jeux olympiques 2024, élaboré par l'ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information).
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