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« Le télétravail gagne du terrain, mais n’est pas pour autant toujours formellement encadré dans les entreprises. Pour le faire sortir de cette zone grise, il s’agit de le considérer non pas comme une mesure individuelle exceptionnelle mais comme un nouveau mode d’organisation de l’entreprise, à débattre et à expérimenter. »
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Ce quizz, est une façon simple de :
• Prendre conscience des inégalités professionnelles femmes-hommes en matière de mixité, de conditions de travail et de santé au travail, de parcours, d’articulation des temps ;
• De se poser la question des impacts pour la Performance et la Qualité de Vie au Travail dans les entreprises ;
• Et des moyens pour agir en faveur d’une égalité d’accès pour toutes et tous à de bonnes conditions de travail. »
Ce quizz, est une façon simple de :
• Prendre conscience des inégalités professionnelles femmes-hommes en matière de mixité, de conditions de travail et de santé au travail, de parcours, d’a...
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Vous êtes membre des ressources humaines ? du service prévention ? Du CSE ? Représentant-e du personnel ? Référent-e sur ces questions ? Ce cycle vous propose des repères opérationnels pour impulser une démarche de prévention des agissements sexistes, du harcèlement sexuel et des agressions sexuelles au travail, en s'appuyant notamment sur les outils gratuits du réseau Anact-Aract.
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Vous êtes membre des ressources humaines ? du service prévention ? Du CSE ? Représentant-e du personnel ? Référent-e sur ces questions ? Ce cycle vous propose des repères opérationnels pour impulser une démarche de prévention des agissements sexistes, du harcèlement sexuel et des agressions sexuelles au travail, en s'appuyant notamment sur les outils gratuits du réseau Anact-Aract.
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Vous êtes membre des ressources humaines ? du service prévention ? Du CSE ? Représentant-e du personnel ? Référent-e sur ces questions ? Ce cycle vous propose des repères opérationnels pour impulser une démarche de prévention des agissements sexistes, du harcèlement sexuel et des agressions sexuelles au travail, en s'appuyant notamment sur les outils gratuits du réseau Anact-Aract.
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Vous êtes membre des ressources humaines ? du service prévention ? Du CSE ? Représentant-e du personnel ? Référent-e sur ces questions ? Ce cycle vous propose des repères opérationnels pour impulser une démarche de prévention des agissements sexistes, du harcèlement sexuel et des agressions sexuelles au travail, en s'appuyant notamment sur les outils gratuits du réseau Anact-Aract.
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« Ce guide est un outil d’aide au lancement, à la mise en oeuvre et au suivi d’une démarche qualité de vie au travail (QVT) à destination des acteurs de la fonction publique.
Conçu pour l’action, il apporte des connaissances fondamentales sur la QVT, des méthodes, des outils et des exemples concrets de mise en oeuvre. Il s’agit d’un outil qui ne nécessite pas au préalable d’être un spécialiste de la QVT. »
« Ce guide est un outil d’aide au lancement, à la mise en oeuvre et au suivi d’une démarche qualité de vie au travail (QVT) à destination des acteurs de la fonction publique.
Conçu pour l’action, il ...
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Fondé sur de nombreux retours d'expériences d'entreprises, cet ouvrage propose de centrer les démarches de Qualité de vie au travail sur le développement conjoint de la performance collective et de l'engagement individuel. Il fournit des outils et des savoirs pratiques pour chacune des étapes de leur mise en oeuvre : concevoir la démarche, poser un diagnostic, rechercher des solutions, etc. ©Electre 2019
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Dans la continuité des travaux sur la prévention des risques psychosociaux, la Direction générale du travail (DGT) a souhaité engager un travail sur la question du burnout avec pour mission de clarifier ce que recouvre le burnout dans l’objectif de donner des recommandations à l’employeur, aux directions des ressources humaines, aux organisations syndicales et aux autres acteurs de l’entreprise, pour mieux prévenir ce syndrome d'épuisement professionnel.
Dans ce dossier, le burnout sera donc examiné sous trois angles :
• Que recouvre le terme de burnout ?
• Quels sont les moyens et les actions collectives et individuelles qui peuvent être mis en œuvre pour le prévenir et agir sur ses facteurs de risque ?
• Quelles recommandations peuvent être données pour réagir, collectivement et individuellement,
face à un ou plusieurs cas de burnout ?
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Dans la continuité des travaux sur la prévention des risques psychosociaux, la Direction générale du travail (DGT) a souhaité engager un travail sur la question du burnout avec pour mission de ...
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« La charge de travail constitue une référence incontournable dans les entreprises. Mais comment y voir clair et comment agir ?
La perception que chacun a de sa propre charge de travail peut varier fortement en fonction des contextes de travail, des moyens à la disposition des salariés, des formes de coopérations, de la capacité d'influencer les choix d'organisations et d'assurer une reconnaissance pour les efforts accomplis, etc. Cette réalité confère au management de proximité un rôle crucial dans la mise en adéquation des objectifs de performance avec les ressources dont disposent les salariés pour accomplir leurs tâches. La charge de travail est au coeur de cette relation.
Différentes approches peuvent en rendre compte. Mais il importe, pour l'entreprise, d'en faire un objet d'analyse et de discussion. Il est nécessaire de s'accorder sur les déterminants de la charge de travail. »
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« Qu'il s'agisse de réaménager ses espaces de travail, agrandir ses locaux, moderniser une ligne de production, faire évoluer son système d'information, un projet d'investissement est un moment-clé de la vie de l'entreprise. Très majoritairement ces transformations sont caractérisées par leurs dimensions techniques. On oublie souvent que ces projets ont un impact réel sur le travail et son organisation, les compétences et métiers, et les conditions de travail.
Prendre en compte tardivement ces conséquences potentielles peut aboutir à des ajustements coûteux, des tensions au sein de l'entreprise, et in fine limiter la performance attendue de ces projets. À l'inverse, bien appréhender les besoins des futurs utilisateurs en s'appuyant sur une meilleure connaissance de leur travail va permettre de mieux concevoir les transformations et créer les conditions d'une meilleure appropriation par l'ensemble des parties prenantes.
Ce guide ambitionne d'aider les entreprises à maîtriser leurs conduites de projets de transformations techniques et organisationnels. Il propose des repères pratiques pour envisager une autre façon de conduire le changement en s'appuyant sur l'expertise des salariés, en les associant au projet et en permettant à chacun de se projeter à partir de la simulation. »
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« Le télétravail est une mesure de plus en plus plébiscitée par les salariés et les entreprises. Source de flexibilité pour les acteurs de l'entreprise, il permet de mieux articuler vie professionnelle et extra-professionnelle mais aussi de favoriser la qualité du travail.
Le réseau Anact-Aract propose une approche collective et organisationnelle du télétravail, au-delà ou en complément d'une approche du télétravail individuelle et sociale.
Ce guide est l'un des livrables du projet TOTEM financé par le FSE dans le cadre du programme opérationnel national « Emploi et Inclusion » 2014-2020. »
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« Le recours à des indicateurs chiffrés pour suivre, mesurer, améliorer ou évaluer la santé et la qualité de vie au travail se développe dans les entreprises. Ces indicateurs peuvent être des appuis pour définir et suivre des politiques de prévention et d’amélioration de la qualité de vie au travail. Toutefois, cela dépend des modalités de leur construction et de leur diffusion ainsi que de la manière d’en débattre et de les interpréter. »
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La plateforme « Santé-travail Fonction publique » propose des conseils et pratiques pour favoriser le maintien du service public dans de bonnes conditions de travail en période de crise sanitaire, ainsi que des outils et repères pour progresser en matière de prévention et qualité de vie au travail.
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Après près de deux ans de crise liée au Covid, les organisations du travail qui mixent télétravail et présentiel semblent s’installer dans la durée. Que faut-il retenir à leur sujet ?
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