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La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation.
Cet ouvrage s'adresse aux managers d'entreprise, de collectivités, d'établissements de santé, etc. Il énonce les concepts de base de la gestion des risques et répond à des questions concrètes telles que l'identification et l'analyse des risques, les raisons du financement des risques, les objectifs de la gestion des risques, etc.
Vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage.
Découvrez dans cet ouvrage :
- Comment identifier les risques ?
- Comment les analyser ?
- Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?
- Une carte des risques, pour quoi faire ?
- Pourquoi faut-il financer les risques ?
- Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?
- En quoi consiste la gestion des crises ?
La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale ...
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Synthèse des méthodes et outils, qui a pour objectif d'identifier et d'évaluer les risques très improbables. Les différentes étapes à suivre pour mettre en application ce type de gestion des risques sont décrites et illustrées par une étude de cas complète.
Synthèse des méthodes et outils, qui a pour objectif d'identifier et d'évaluer les risques très improbables. Les différentes étapes à suivre pour mettre en application ce type de gestion des risques ...
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