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Film complet de la scéance de travail (after work) du 14 juin 2018 avec Gael Chatelain, consultant et auteur en management, Nathalie Ruchaud, consultante et Thomas Sarazain, DRH aux éditions Lefebvre Sarrut, à la Villa Bonne Nouvelle, espace de "corpoworking" du groupe Orange.
Les participants évoquent les différents aspects du management bienveillant et ses incidences positives sur l'organisation et les performances des entreprises. Cette séance était organisée par NWOW, le "think tank du travail réinventé".
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Les changements de structure, l'apparition massive des outils Web 2.0, l'intégration des membres de la génération Y obligent à remettre en cause la vision actuelle du leadership. L'auteur fournit des clés pour développer un travail collaboratif favorisé par des outils conviviaux et efficaces dans le domaine de l'organisation. Il invite à mobiliser le capital humain.
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« La libération des organisations est un mouvement de fond qui concerne aussi bien les start-up, les entreprises que les administrations et organismes publics. Pour l’administration, cette approche managériale reste encore marginale même si, aujourd’hui, près d’une vingtaine d’administrations et organismes se sont déjà lancés dans cette démarche : des directions d’administration centrale à l’étranger (comme le Ministère de la Sécurité Sociale ou le Ministère des Transports en Belgique), des caisses et des opérateurs en France (CPAM des Yvelines, CPAM de l’Aude, Pôle Emploi…), des bailleurs sociaux (Haute Savoie Habitat) et des collectivités territoriales (Région Ile-de-France, Département de la Manche, Villes d’Issy-les-Moulineaux, d’Annemasse, Colomiers…).
Que peuvent apprendre ces démarches de libération aux administrations et organismes publics ? Comment les solutions explorées dans le monde de l’entreprise pour encapaciter et responsabiliser les salariés peuvent-elles être transposées à la sphère publique ? Pour ouvrir les échanges sur cet enjeu, la direction interministérielle de la transformation publique (DITP) publie un recueil des bonnes pratiques déjà observables. »
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L’innovation est intrinsèquement liée au développement et à la compétitivité de l’entreprise. À voir la croissance fulgurante de certaines start-up, l’innovation serait en effet l’élément moteur du triptyque « agilité, innovation, rapidité », qui symbolise le facteur clé du succès du nouvel ordre économique mondial. Dans la pratique, l’innovation est surtout synonyme de processus, de méthodes, d’équipes ou encore de stratégies bien construites. En témoignent les rencontres de la FNEP en France et dans cinq pays différents (Allemagne, Étas-Unis, Corée du Sud, Finlande, Italie) auprès d’acteurs essentiels de l’innovation.
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Une invitation à pratiquer une gestion bienveillante des ressources humaines dans une époque davantage en proie à la division qu'au rassemblement. ©Electre 2018
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Une centaine de conseils pour créer un environnement serein au travail afin de conjuguer efficacité et bien-être : adopter un comportement bienveillant, valoriser le travail, encourager les collègues, oser le conseil, etc. ©Electre 2018
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Le spécialiste de la communication et du management des équipes commente des exemples et propose des conseils pratiques pour comprendre le fonctionnement d'une équipe, harmoniser les relations humaines en entreprise, construire un esprit d'équipe fondé sur l'unanimité et la confiance. ©Electre 2018
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Croisant psychologie du travail et gestion des ressources humaines, cet ouvrage présente les recherches et les dispositifs mis en place pour développer des politiques managériales permettant d'améliorer le rapport de chacun au travail. ©Electre 2018
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Méthodologie et outils afin de mettre en oeuvre un processus de co-construction dans les établissements sociaux et médico-sociaux. Cette notion en plein essor repose sur l'inclusion et les interactions entre différents acteurs d'organisations, d'associations ou de collectivités territoriales au stade de la définition d'un projet.@Electre2021
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Des conseils pour accompagner une équipe en télétravail selon les principes du management bienveillant : savoir utiliser les outils numériques, gérer les émotions à distance, être attentif au bien-être en dépit d'une communication uniquement par téléphone ou en visioconférence. ©Electre 2022
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Après avoir dressé un panorama des entreprises qui concilient la performance économique avec un climat social acceptable, les auteurs proposent des conseils pour mettre en place des méthodes afin d'améliorer le bien-être des salariés en même temps que la performance de l'entreprise.©Electre 2021
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Dans ce second opus, les auteurs expliquent comment concevoir des workshops à l'échelle d'une organisation importante. Avec cinquante ateliers classés par thématiques : l'intelligence collective, le montage d'un projet ou encore le coaching. ©Electre 2018
Dans ce second opus, les auteurs expliquent comment concevoir des workshops à l'échelle d'une organisation importante. Avec cinquante ateliers classés par thématiques : l'intelligence collective, le ...
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