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Et si on regardait les choses autrement sous l'angle des conditions de travail ?
Contrairement à une idée reçue, manager des équipes est un métier à part entière, et qui s’apprend.
Extrait de la revue " Travail & changement", 2020(374)
Et si on regardait les choses autrement sous l'angle des conditions de travail ?
Contrairement à une idée reçue, manager des équipes est un métier à part entière, et qui s’apprend.
Extrait de la rev...
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La Revue des conditions de travail s'appuie sur des expérimentations du réseau Anact-Aract (notamment dans les PME) et des consultants en entreprise ainsi que des contributions scientifiques issues des nombreuses disciplines du travail et des conditions de son exercice.
La Revue mêle problématiques générales, acquis théoriques et connaissances issues de la pratique afin de proposer des pistes de réflexion et d’amélioration sur ce qui, aujourd’hui, conditionne la qualité du travail et de son environnement.
Les numéros sont téléchargeables en intégralité après la création d'un compte gratuit.
Certains articles sont téléchargeables individuellement en accès direct sans création de compte, exceptés pour ceux de l'année en cours.
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Face aux risques psychosociaux (RPS), les entreprises ont mesuré les limites des approches de prévention centrées sur l'individu et sur des batteries d'indicateurs quantitatifs. Ce guide ouvre de nouvelles perspectives s'éloignant de la seule gestion des effets. Il propose de s'attaquer aux causes profondes des RPS : le travail et son organisation. Son ambition : aider à réduire la tension entre les contraintes et les ressources nécessaires pour réaliser un travail de qualité.
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« Travail & Changement c'est votre magazine de la qualité de vie au travail. Tous les trois mois, il vous propose un dossier complet de 16 pages sur un thème relatif au travail et à son organisation. L'abonnement au magazine est gratuit. »
La revue est téléchargeable après la création d'un compte gratuit
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Sur la base des données les plus récentes publiées par l’Assurance maladie - Risques professionnels, cette étude analyse la sinistralité au travail entre 2001 à 2019. Elle met en évidence un certain nombre de tendances, dont notamment des évolutions différenciées pour les femmes et les hommes.
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La montée en force de la quête de sens au travail interroge le sentiment d’utilité, la concordance entre valeurs personnelles et professionnelles et les conditions de travail au sens large.
Sommaire :
- Le sens au travail, ça se travaille
- Un travail qui a du sens… c’est pour tout le monde ?
- Aide à domicile – S’adapter au personnel
- Logistique – Objectif : fidéliser
Dossier de la revue " Travail & changement", 2023(377), pp.9-13
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La montée en force de la quête de sens au travail interroge le sentiment d’utilité, la concordance entre valeurs personnelles et professionnelles et les conditions de travail au sens large.
Sommaire du dossier :
- Le sens au travail, ça se travaille
- Un travail qui a du sens…c’est pour tout le monde ? Ou réservé à certains ?
- Aide à domicile – S’adapter au personnel
- Logistique – Objectif : fidéliser
Dossier de la "Revue des conditions de travail", 12(2023), pp.8-13
La montée en force de la quête de sens au travail interroge le sentiment d’utilité, la concordance entre valeurs personnelles et professionnelles et les conditions de travail au sens large.
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Être à sa place au travail », reconnu dans un collectif comme membre agissant, considérer que son emploi revêt un sens pour soi et pour les autres… cela n’apparaît pas comme une évidence. Il faut un effort managérial explicite pour y parvenir. L’enjeu consiste à décrire le travail tel qu’il se pratique et se réalise pour le mettre en débat collectivement le plus objectivement possible. C’est fort de son expérience dans de nombreuses branches – les Services de santé au travail interentreprises, la métallurgie, les Missions locales, les Entreprises sociales pour l’habitat – que l’auteur examine les moyens et les conditions pour atteindre cet objectif.
Extrait de la "Revue des conditions de travail", 11(2020), pp. 61-70
Article telechargeable après création d'un compte gratuit
Être à sa place au travail », reconnu dans un collectif comme membre agissant, considérer que son emploi revêt un sens pour soi et pour les autres… cela n’apparaît pas comme une évidence. Il faut un ...
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Différentes alternatives au modèle canonique de l’entreprise multi-divisionnelle se sont développées ces dernières années en particulier dans le champ des « communs numériques ». Retrouvant des inspirations anciennes, ces collectifs auto-organisés veulent mettre en commun des
ressources, et générer « des communs du travail » permettant de rassembler autour d’un projet des
contributions et des compétences diverses. Les décisions sont prises de façon partagée et sans
hiérarchie formelle. Comment fonctionnent ces collectifs et à quelles difficultés font-ils face dans
le cours de leurs activités quotidiennes ?
Extrait de la "Revue des conditions de travail", 12(2021), pp. 179-189
Différentes alternatives au modèle canonique de l’entreprise multi-divisionnelle se sont développées ces dernières années en particulier dans le champ des « communs numériques ». Retrouvant des ...
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Ce numéro 13 de La Revue des conditions de travail explore les conditions par lesquelles le travail – son organisation, sa mobilisation – peut favoriser ou non l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. La question est importante : femmes et hommes n’occupent pas les mêmes places dans la division du travail et dans les systèmes de reconnaissances professionnelles. Il existe encore trop d’inégalités, salariales évidemment, de progression de carrière et de statut (la précarité), mais aussi d'exposition aux risques professionnels et de mauvaises conditions de travail (travail répétitif, manque d'autonomies et de marges de manœuvres, horaires atypiques, etc.).
Extrait de la "Revue des conditions de travail", 13(2023), pp. 5-11
Article telechargeable après création d'un compte gratuit
Ce numéro 13 de La Revue des conditions de travail explore les conditions par lesquelles le travail – son organisation, sa mobilisation – peut favoriser ou non l’égalité professionnelle entre les ...
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