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Le management/encadrement est vu comme une fonction transversale liée à l’organisation et à l’ensemble des
familles professionnelles.Le référentiel est donc établi sur la base du référentiel activités/compétences transverses,
dont il agrège un certain nombre d’items et renvoie donc à celui-ci en termes de compétences (savoir-faire/savoirs).
Le management/encadrement est vu comme une fonction transversale liée à l’organisation et à l’ensemble des
familles professionnelles.Le référentiel est donc établi sur la base du référentiel ...
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Des outils et des méthodes d'organisation qui conjuguent implication personnelle et accompagnement des collaborateurs dans le travail, pour un management de proximité efficace. L'ouvrage indique comment un chef d'équipe doit assumer chacune de ses responsabilités pour donner une cohérence et une légitimité accrue à la pratique quotidienne du management.
Des outils et des méthodes d'organisation qui conjuguent implication personnelle et accompagnement des collaborateurs dans le travail, pour un management de proximité efficace. L'ouvrage indique ...
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Ce Mooc est une véritable boîte à outils qui propose de vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 4 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe et innovation.
Vous allez apprendre à manager afin de travailler efficacement avec votre équipe, accompagner la performance de chacun de vos collaborateurs, contribuer à l’atteinte des objectifs de votre entreprise.
A la fin de ce cours, vous serez capable de...
- Préparer et animer des réunions d'équipe
- Déléguer des tâches à des collaborateurs
- Communiquer efficacement en tant que manager avec votre équipe
- Fixer des objectifs à votre équipe et les suivre
- Réaliser des entretiens d'évaluation
- Organiser le travail de votre équipe
- Recruter et intégrer des salariés dans votre équipe
Mise à jour : 2023
Ce Mooc est une véritable boîte à outils qui propose de vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 4 principes du management : performance, proximité, ...
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Des outils pratiques pour permettre aux acteurs de terrain, les managers de proximité, de concilier leur gestion du personnel (évaluation, motivation d'équipe) et la recherche de performance de l'entreprise. Un portrait du leadership efficace pour gagner en autonomie et en responsabilité.
Des outils pratiques pour permettre aux acteurs de terrain, les managers de proximité, de concilier leur gestion du personnel (évaluation, motivation d'équipe) et la recherche de performance de ...
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