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« Ce présent guide s’adresse aux encadrants chargés de mener à bien la transformation d’un service en administration centrale ou en service déconcentré. Il décrit plus particulièrement les rôles de chacun et les actions que les services RH mènent en collaboration avec les encadrants et directions métier pour répondre au mieux aux enjeux RH.
Il a été construit en s’appuyant sur le savoir-faire de la communauté ministérielle et les retours d’expériences et publications existantes.
Des « fiches exemple » synthétisent des cas réels et montrent les principaux enjeux RH auxquels ont dû répondre les encadrants en charge de la transformation.
Ce guide a vocation à s’enrichir au fil du temps, au gré des évolutions juridiques et réglementaires nécessaires pour mener à bien ces changements, des remarques et commentaires des lecteurs et des cas concrets rencontrés dans les périmètres ministériels. »
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Dossier consacré à la transformation de l'organisation du travail. L’expérience acquise pendant la période de confinement a accéléré la mutation du rapport au travail due aux nouvelles technologies. Ce changement est également porté par des pratiques innovantes de management, une autre vision de concilier vie de famille et vie de bureau et de nouvelles formes d’organisation pour les entreprises.@Electre2020
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Ce rapport présente de premières conclusions des fusions d'universités réalisées à Aix-Marseille, à Bordeaux, en Lorraine et à Strasbourg sous différents aspects : préparation de la fusion, nouvelle organisation documentaire, évolution des services aux publics et de la politique documentaire, unification des systèmes d'information, immobilier documentaire. Il présente également l'état actuel au plan documentaire des autres fusions d'universités en cours.
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Le manager propose aux responsables des ressources humaines de s'affranchir des promesses offertes par la modernité digitale pour se concentrer sur des exigences opérationnelles concrètes. Il les invite à une transformation vers une organisation agile, capable de s'adapter rapidement et en permanence face à la réalité des affaires.
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Description et analyse des évolutions qu'entraîne l'avènement de l'ère digitale : réseaux sociaux, GAFA, smartphones, économie de partage, etc., au sein des entreprises. Le rôle des RH dans l'accompagnement de cette transformation est expliqué et ses différentes fonctions sont passées en revue : recrutement, gestion des talents et de la formation, etc.
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Présentation du management des hommes et des structures dans les entreprises aujourd'hui. L'approche est transversale car tenant compte des grandes mutations : la mondialisation, la financiarisation, la révolution numérique et les transformations du travail. Avec des cas d'application. A jour de nouveaux développements sur la théorie du leadership et la théorie néo-institutionnelle.
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Une approche du changement dans l'entreprise, préoccupation première des dirigeants, qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organisation. L'ouvrage aborde les enjeux et les pratiques de la conduite du changement ainsi que de grands types de changements décryptés à la lumière de concepts clés. ©Electre 2018
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Acte technique du manager, le diagnostic organisationnel doit s'appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets pour trouver les réponses appropriées à chaque situation. Ce mode d'emploi s'appuie sur des outils de réflexion, permettant de dégager des axes de solutions. Avec le téléchargement gratuit de l'ensemble des modèles de documents. ©Electre 2018
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Le consultant, spécialiste du knowledge management, présente l'apport de la gestion des connaissances en entreprise, ses outils, son rôle dans la transformation numérique ou encore sa complémentarité avec les autres fonctions des organisations. ©Electre 2019
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Recourir à la réingénierie de processus et à des techniques numériques innovantes (robotisation des processus, intelligence artificielle) a permis d’obtenir des résultats très probants en matière de qualité de service et de réduction des délais de traitement (impact « usagers »), de réduction des tâches répétitives des agents pour leur permettre de se concentrer sur des tâches à haute valeur ajoutée (impact « agents ») et d’efficience (impact « contribuables »).
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Quelles sont les 5 disciplines interdépendantes essentielles à la mise en place d'une organisation apprenante selon Peter Senge?
Ce texte est un résumé et le fruit d’une traduction libre de certains extraits de l’article T
he Learning Organisation and Health Care Education.
Quelles sont les 5 disciplines interdépendantes essentielles à la mise en place d'une organisation apprenante selon Peter Senge?
Ce texte est un résumé et le fruit d’une traduction libre de certains ...
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Face au défi colossal de changement de société, tant technologique que comportemental, comment engager vos équipes et booster leurs compétences ?
Un livre concret et plein d’espoir.
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Dans le contexte du développement du numérique et des réseaux dans les bibliothèques, ces contributions apportent une réflexion sur les manières d'assurer le bon fonctionnement d'une équipe et d'accompagner les évolutions, s'appuyant sur des réalisations concrètes. Un éclairage sur les modalités du management en bibliothèque, centré sur la notion d'organisation apprenante.
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Dans le contexte du développement du numérique et des réseaux dans les bibliothèques, ces contributions apportent une réflexion sur les manières d'assurer le bon fonctionnement d'une équipe et d'accompagner les évolutions, s'appuyant sur des réalisations concrètes. Un éclairage sur les modalités du management en bibliothèque, centré sur la notion d'organisation apprenante.
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Fondé sur les travaux menés par les chercheurs du Centre de recherche en gestion des organisations (Crego), un recueil de cas, de cadres théoriques, de réflexions et d'études concernant les capacités d'adaptation et de transformation des organisations dans un contexte de mutations multiples, qu'elles soient de nature numérique, écologique, sanitaire ou technologique.@Electre2023
Fondé sur les travaux menés par les chercheurs du Centre de recherche en gestion des organisations (Crego), un recueil de cas, de cadres théoriques, de réflexions et d'études concernant les capacités ...
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