Portail - Évolution professionnelle  | enregistrements trouvés : 47

Montre comment préparer, puis mener chacune des six phases de l'entretien d'évaluation : ouverture, bilan par le salarié, par le manager, projet du salarié, négociation, formalisation. Pour chaque phase, signale les risques de dérapage et leurs conséquences, les avantages et les bénéfices, les conditions de réussite.

Un guide pratique de l'entretien professionnel inspiré de la pratique professionnelle des auteures. L'ouvrage dispense des conseils sur la mise en place et la conduite des différents types d'entretiens ainsi que de nombreuses clés pour communiquer efficacement, décrypter son interlocuteur et ajuster son comportement. ©Electre 2019

Pour aider les chefs d'entreprise ou managers d'équipe à réfléchir sur la façon de pratiquer et de vivre l'entretien annuel et à en tirer le profit maximal. Aide également à développer les capacités comportementales pour en rendre la pratique plus naturelle et plus efficace, en travaillant en "autocoaching". Avec des cas, des questions à se poser et des grilles d'analyse.

Souvent perçus négativement tant par les managers que par les salariés, les entretiens d'évaluation professionnelle offrent néanmoins l'occasion d'évoluer et de progresser. Ce guide explique comment préparer sa démarche, communiquer, analyser et gérer les non-dits, mais également prendre des décisions et restituer l'entretien. ©Electre 2019

Ce mémo fournit des informations permettant de réussir sa mobilité dans la fonction publique dans les meilleures conditions, réaliser un bilan de carrière, construire un curriculum vitae, analyser une offre, rédiger une lettre de candidature ou de motivation, préparer l'entretien et en être acteur, et réaliser des bilans et prendre une décision.

Une analyse des éléments essentiels pour positionner les compétences de chaque collaborateur et utiliser au mieux les outils mis à disposition par la législation sociale. Avec des exercices à mettre en pratique, des tests, des encadrés pour faire le point...

Guide de l'évaluation offrant, dans un premier temps, des outils aux professionnels des ressources humaines pour se connaître soi-même grâce à des tests d'autoévaluation. Des solutions pour construire des référentiels métiers, mener des entretiens et évaluer ses collaborateurs sont ensuite proposés.

"Le répertoire des métiers constitue un cadre de description commun au ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation. Il couvre l'ensemble des missions du ministère.
105 emplois-type ont été identifiés et regroupés en 13 familles professionnelles. Ils sont présentés dans le répertoire sous la forme de fiches métiers.
Un dictionnaire des compétences est intégré au répertoire."

Permettant d'évaluer régulièrement les compétences et les besoins de formation, l'entretien professionnel est un dispositif central de l'entreprise. Cet ouvrage, destiné aux managers et aux responsables en ressources humaines, en aborde les grandes problématiques : les conditions pour le réussir, les outils pour le préparer, les compétences nécessaires, les procédures, etc.

Le Répertoire opérationnel des métiers et des emplois (ROME) est un répertoire créé en 1989 par l'ANPE (Agence nationale pour l'emploi), aujourd'hui Pôle emploi en France. Il sert à identifier aussi précisément que possible chaque métier. Ce répertoire comprend plus de 10 000 appellations de métiers et d'emplois. Cette nomenclature et la codification du ROME sont utilisées par d'autres organismes publics ou privés traitant de l'emploi.

Le pôle mobilité et valorisation des compétences du secrétariat général a repris et actualisé le référentiel des métiers de 2007 et l’a inscrit dans la perspective de la mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC), tout en lui assurant une compatibilité totale avec le répertoire interministériel des métiers de l’État (RIME) et une ouverture aux métiers des opérateurs du ministère de la Culture et de la Communication.

Le répertoire décrit l’ensemble des métiers exercés par les agents du Ministère. Il se propose de regrouper des activités et des compétences proches sous le vocable commun d’un nom de métier. Ce répertoire offre un langage partagé pour faciliter le dialogue entre les services, les agents et les partenaires sociaux.

Sommaire du répertoire:

Préface du Répertoire des métiers
Présentation Répertoire des métiers
Liste des métiers par domaine
Elaboration et pilotage des politiques publiques
Etude évaluations politiques publiques prospectives.
Sécurité et Sûreté
Contrôle et expertise
Enseignement supérieur Recherche
Santé - Cohésion sociale
Services aux usagers
Bâtiments - Infrastructures
Culture
Finances publiques
Affaires générales
Gestion budgétaire et financière
Affaires juridiques
Logistique
Ressources humaines
Systèmes et réseaux d'information et communication
Communication et développement des institutions

« Le répertoire regroupe les métiers de la fonction publique territoriale. Ils sont le reflet de la diversité et de l'efficacité des services publics locaux. Les métiers présentés ci-dessous sont répartis en 35 familles professionnelles. Vous trouverez pour chacun la description du métier, des activités et des compétences. Ce répertoire ne constitue en aucun cas une référence juridique. Il s'agit d'un outil de gestion de ressources humaines mis à disposition des collectivités et des établissements publics territoriaux. »

Des outils pour les agents titulaires ou contractuels de la fonction publique désirant s'informer ou s'engager dans une démarche de mobilité, dans la construction d'un projet professionnel ou d'évolution de carrière, ou qui sont concernés par la mobilité dite statutaire.

Ce guide vous offre un cadre de référence et des repères pour agir dès lors que vous êtes engagés, ou sur le point de vous engager, dans une démarche de mobilité professionnelle et ce, quel que soit le degré d’avancement du projet que vous envisagez. Il peut également s’avérer utile si vous souhaitez vous approprier cette démarche dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle envisagé à plus ou moins long terme.