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Des éléments fondamentaux illustrés d'exemples concrets pour aider les organisations professionnelles (directions des ressources humaines, directions stratégiques, universités d'entreprises, etc.) qui souhaitent développer un coaching interne. L'ouvrage aborde notamment la question de la performance, l'accélération des temps de travail, la redéfinition du contrat social, etc.
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Un rappel des principes du coaching interne et une présentation d'outils pour leur mise en application, illustrée de témoignages de coachs, de dirigeants et de DRH de grandes entreprises et d'organismes publics. ©Electre 2019
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