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Vous avez probablement entendu parler du manager-coach qui utilise des techniques de coaching pour encadrer son équipe. Le manager-coach ne se contente pas de gérer les tâches et les objectifs, il joue un rôle plus orienté vers le mentorat, le soutien et l'encouragement de son équipe, c'est-à-dire plus d'écoute active, de responsabilisation, de développement personnel, etc. Nous vous proposons maintenant de découvrir la posture de collaborateur-coach avec l'approche du codev en équipe.

Extrait de la revue "Horizons publics", 41(2024) à consulter et à emprunter au CDIP